所以2003年的時候我們就判斷，高盛的強資未來中國的趨勢一定是上遊要集中化，要有管控。

呃，產負債表投資組合今年來回報達你是中國人的驕傲，因為你的英文說得那麽好，因為你帶領那麽多中小企業和個人發家致富。你常說的：跑贏大盤今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，可是你並不知道，大多數人死在明天晚上，看不到後天的太陽。

1994年你開創自己的事業，高盛的強資發現互聯網並開始了你的互聯網之路。1999年建立阿裏巴巴，產負債表投資組合今年來回報達之後還有淘寶網、支付寶、阿裏雲和集團下其他公司。我很感恩這家工廠幾年來對我的無條件的支持和信任，跑贏大盤以及我臭不要臉的拖欠著貨款而他們從不催我還。我來跟你嘮嘮嗑，高盛的強資真的很苦逼，無處訴說。 一入電商深似海，產負債表投資組合今年來回報達從此休息是路人2013年開始入駐天貓，在此之前，我是一名服裝設計師，月薪兩萬以上，有雙休日

跑贏大盤而處於“準關閉”狀態的企業還有上百家。教育領域關閉的數量為100家;汽車交通領域和遊戲領域都為84家;金融領域共計66家關閉;工具軟件65家，高盛的強資旅遊51家，高盛的強資廣告營銷40家;硬件40家;醫療健康37家;房產服務36家;體育27家;物流24家。我是貼心的文章要點有些人認為女孩太感性做不成事情，產負債表投資組合今年來回報達不太把我們當回事。

曾在高通美國音頻組參與MPEG-H音頻標準製定、跑贏大盤擔任虛擬環繞Audiosphere的總架構師，擁有30多項專利。高盛的強資文末彩蛋算是文末彩蛋吧。2015年阿裏巴巴發布的《互聯網+她時代：產負債表投資組合今年來回報達女性創業者報告》顯示，產負債表投資組合今年來回報達與男性相比，傳統企業的女企業家屈指可數，然而在互聯網背景下，女性創業者幾乎能夠占據“半邊天”。此外，跑贏大盤我覺得男人創業的苦是在中國隊打乒乓，強手如雲，怎麽也拿不到冠軍。

向奕裴米謨科技(MintMuse)CEO。我告訴他們我為什麽要創業，我在公司做些什麽，也跟他們分享很多公司的事情，讓他們有足夠的參與感，讓他們感覺在和媽媽一起創業，為媽媽自豪，這樣他們就不會有強烈的逆反心理。

峰小瑞：分享一件你在創業過程中覺得特別棒的事兒吧。我一直告訴自己，不要為情緒所控製，隻要去處理所有事情便好了。我的做法是，對媽媽，多打電話;對兒子，多擁抱;對老公，多撒嬌。就像銷售的第一步是，站在對方角度去理解對方。

她的情況可能對許多中國女性來說不太適用，因為很多女性都不會放棄她們的感情世界。創業圈的朋友、客戶大佬們在體驗過我們的產品和服務後，紛紛免費在朋友圈安利我們，我們每個月的新客戶很大一部分來自老客戶的介紹。我有兩個孩子需要照顧，我的公司又離不開我。我認為，不管現實世界是怎樣的，隻用思考如何應對，拿出解決方案就行。

之前我身上這種女性心性的東西很多，但我發現創業之後這樣的事每天都在發生，閾值就越來越高了。2004年創辦微睦科技，是國內早期的雲計算項目。

另外一點，我需要更合理地安排時間。她對待工作/生活有一套獨特的方法，一直有比較獨立的人格：非常小的時候，她就可以很好的管理自己，並且主動去“管理”自己的兄弟姐妹，是天生的“管理者”。

她不僅寫書，她還做巡回演講，還有各種各樣的blog、論壇討論女性議題，為女性群體提供穩定的支持。我之前在MIT讀書時，曾在摩洛哥舉辦一場女性創業大會，我當時特別留意參會者的比例，結果發現超過50%的與會者都是男性。但他的提問讓我印象深刻，他說，我的老婆也想創業，我想知道作為一名男性、一個老公，我怎樣可以幫助我的老婆去成就她的事業?真的特別感人。峰小瑞：對於女性創業者來說，這個世界有變得更好嗎?女性的創業環境在變好，我們能看到許多女性創業者成功的例子。峰小瑞：你們公司在對待女性員工方麵有什麽特別值得一提的地方嗎?我們特別願意招聘有才能的女同事並給她們成長空間。我的太太劉克茜是那種習慣做各種調查，分析各種可能性，想問題比較客觀的人，我遇到問題的時候常常能得到她理智的分析。

一場論壇的提問環節，第一位提問者是一名阿拉伯男性，在我們的固有觀念裏，他們是帶點中東風情的保守主義者。峰小瑞：在你看來，對女創業者而言，這個世界有變好嗎?有變得更好，我們得到的尊重更多。

峰小瑞：分享一件你在創業過程中覺得特別棒的事兒吧。女創業者不是作為一個“女創業者”而存在，而隻是一個“創業者”，不過剛好性別是女性而已。

“我的老婆也想創業，我想知道作為一名男性、一個老公，我怎樣可以幫助我的老婆去成就她的事業?”下文詳解1.Businessisbusiness,keepitprofessional邱威妮HaalthyCEO。要麽就偽裝得和男人一樣，抹殺掉自己的性別差異。

我做了許多溝通，讓兩個兒子理解我。峰小瑞：作為女性創業者，在商業世界裏打拚，到底有什麽不方便的?以及你是怎麽處理的?單單因為女性這個生理特征而覺得不方便的情況倒是沒有。我剛回國創業時，團隊裏另一名創始人也是女性。我們首先要明白男人是怎麽看待女人的，在理解的基礎上去影響、慢慢改變他們對你的看法，才能真正贏得深層次的尊重。

2016年初創立品牌關茶，暢銷書《向前一步，就不再怕了》作者。舉個例子，我們公司有一個很有才華的女同事，她來申請工作的簡曆整個就是一副繪畫設計作品，紙張中心是自己的卡通自畫像。

這種積極的反饋和來自客戶的認可給了我很大的動力去把產品做得更好。而且有時應酬到很晚，家人擔心，有時又要撒謊，自己其實很愧疚。

現在我處於即將邁入三字頭的年紀，我給自己設了一個期限，接下來3年把創業作為生活的核心，盡力去實現我的目標和價值，如果達不到，我會在感性和理性之間做一個讓步和平衡。一樣的道理，與男性主導的商業直接對抗不會有好結果。

創業後，我傾向於認為“工作中的媽媽”是工作最穩定、最踏實的，也是公司穩定發展的基礎。即便是做二把手，我也會讓他們知道我是重要的，不可或缺的。來一起了解下，和太太一起創業是種什麽體驗，以及在他看來，女性創業者有哪些優勢。峰小瑞：分享一件你在創業過程中覺得特別棒的事兒吧。

我和我先生是第三次聯合創業，我們就是典型的男女搭配，幹活不累。現在二胎放開了，我們還是這樣的原則，因為我們認為“工作中的媽媽”是工作最穩定、最踏實的，是公司穩定發展的基礎。

我做的是醫療行業，經常和醫生打交道，有時我很認真說的話，醫生們並不會太當真，他們中有些人和我說話時都不正眼看我。”——CocoChanel有些人，選擇成為女性創業者。

峰小瑞：作為女創業者，在商業世界裏打拚，到底有什麽不方便的?你是怎麽處理的?最不方便的是家庭和工作的平衡，比如沒有時間陪老媽，沒有時間陪兒子，讓老公做了很多犧牲。3."剛好性別是女性而已"人九斤ParticleFever(粒子狂熱)創始人、CEO、品牌總監。